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Climat du département du Jura

Le climat du département du Jura est un climat de type semi-continental à influence montagnarde, de par la présence du massif jurassien, dont la rudesse est inhabituelle pour une région d’altitude moyenne en Europe occidentale.

Le département du Jura est subdivisé en deux principales unités climatologiques, qui est à mettre en relation avec le clivage géographique du département entre la zone de plaine et la zone de montagne.

La zone de plaine recouvre la Bresse et le Pays Dolois, situés dans le tiers nord-ouest du département. Cette zone est caractérisée par un climat semi-continental d’abri que l’on rencontre dans les zones d’effondrement comme l’Alsace ou la Limagne. Cependant, moins protégé des vents d’ouest que les autres bassins d’effondrement, le climat de la zone de plaine jurassienne, qualifié de « séquano-rhodanien », subit une légère influence océanique et se caractérise par plus d’humidité et une rudesse moindre que le climat des autres bassins ; il rencontre cependant une amplitude thermique plus élevée. Le caractère semi-continental du climat se fait surtout ressentir dans le finage, plus sec que le reste de la région.

La zone de montagne regroupe la partie du département située dans le massif du Jura (plateaux et Haut-Jura). Elle subit un climat de type montagnard humide qui s’accentue avec l’altitude.

L’ensoleillement moyen du département du Jura est supérieur à la plupart des autres départements de la moitié nord de la France ; à Lons-le-Saunier, il est estimé à 1 900 heures par an. Il existe un fort contraste de l’ensoleillement entre la plaine et la montagne durant la période hivernale. Si la montagne bénéficie d’un bon ensoleillement, la plaine subit jusqu’à deux fois moins d’ensoleillement que cette dernière en raison des brouillards d’inversion qui apparaissent durant les périodes anticycloniques. À l’inverse, durant la période avril-septembre, la plaine connaît un ensoleillement comparable à celui de la région lyonnaise, alors que la montagne subit un malus d’ensoleillement de par la présence des nuages générateurs d’orages.

La nivosité du département du Jura est caractérisée par une grande irrégularité inter-annuelle qui peut être expliquée par la modestie des altitudes. La neige apparaît en plaine de manière uniquement sporadique et brève (pas plus de 15 jours dans la région doloise) et le manteau neigeux dépasse rarement les 15 cm d’épaisseur. À partir du Revermont, la présence de la neige devient plus importante, mais le manteau fond au moindre redoux sur les plateaux. Dans le Haut-Jura, les chutes de neige sont très importantes et s’étalent sur une période allant d’octobre à mai ; dans les endroits les plus froids des hautes chaînes, l’enneigement peut localement persister jusqu’au mois de mai. Certains vals abrités peuvent connaître des périodes de gel durant l’été.

Sur un plan global, le département du Jura est le département le plus arrosé de France. Les écarts de pluviosité entre les différentes régions du département sont très importants, mais cette dernière augmente progressivement avec l’altitude. Ainsi, la zone de plaine est la moins arrosée avec une pluviométrie totalisant entre 700 et 1 000 mm par an  thermos brand; sur le Revermont, à la bordure occidentale du massif jurassien, la pluviométrie varie entre 1 100 et 1 200 mm par an ; la zone des plateaux et de la Petite Montagne subit entre 1 300 et 1 600 mm de pluies annuelles ; enfin le Haut-Jura subit entre 1 600 et plus de 2 000 mm de pluies par an.

Les orages sont surtout fréquents pendant la période estivale entre mai et octobre. Les orages de montagne se forment lorsque l’échauffement rapide du sol entraîne d’importants phénomènes convectifs, formant ainsi des cumulo-nimbus qui provoquent des orages sur le relief durant l’après-midi et qui peuvent parfois déborder sur le Revermont

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, mais ne concernent jamais la plaine. Cette dernière subit généralement plutôt des orages frontaux qui se forment lors du passage d’une large dépression sur la France, créant une bande orageuse qui s’étire des Pyrénées jusqu’à l’Alsace. Plus rarement, des orages se formant sur le mâconnais peuvent concerner la plaine jurassienne. Il y a en moyenne 40 jours d’orages par an en montagne et entre 25 et 30 jours d’orages par an en plaine.

La variation de la température dépend de l’altitude, mais également de la nature des terrains. Ainsi, la plaine de la Bresse conserve une fraîcheur relative, car elle est composée de sols argileux très longs à chauffer, tandis que le Revermont, constitué de calcaires, bien exposé et à l’abri des vents froids, connaît un climat plus doux.

En montagne, l’hiver se caractérise par des températures froides, souvent négatives ; ce froid, inhabituel par rapport à la modestie de l’altitude, est dû à un enneigement important et une situation faiblement venteuse qui permettent un refroidissement intense des basses couches atmosphériques. L’été se caractérise par une arrivée tardive de la saison et par sa brièveté.

Le froid de l’hiver est plus modéré et plus bref en plaine qu’en montagne, mais le climat d’abri du fossé bressan permet l’apparition de brouillards de rayonnement qui peuvent parfois être givrants, ce qui entraîne une faible augmentation de la température durant la journée. La période hivernale se termine généralement en plaine vers la seconde moitié du mois de mars. La période estivale se caractérise par des températures élevées qui dépassent fréquemment sous abri les 30°C. En conséquence, l’amplitude thermique en plaine atteint entre 18 et 20°C.

Le Jura est très peu venté, on y décompte en moyenne une vingtaine de jours ventés, c’est-à-dire des jours où les rafales sont supérieures à 57 km/h. Les cyclones extratropicaux provenant de l’Atlantique traversent le département de façon très atténuée par rapport à leur puissance sur les côtes, des exceptions peuvent cependant arriver comme les tempêtes de fin décembre 1999. Le Jura est soumis à deux principaux types de vents : la bise, le vent dominant, et le vent de secteur sud (plus généralement nommé « Vent »).

Principalement de secteur nord ou nord-est, la bise est un vent continental sec et froid (voire glacial en hiver) soufflant à n’importe quelle saison, de manière globalement modérée, en dehors des vals et des combes orientés dans un axe NE-SO où elle est plus puissante. On distingue deux types de bises : la bise blanche qui est la bise dominante, associée aux anticyclones froids et ensoleillés, et la bise noire

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, plus rare, qui est associée aux dépressions méditerranéennes ou nord italiennes amenant des chutes de neige. De par son pouvoir desséchant, la bise estivale possède la propriété de craqueler les sols des plaines et de les rendre rapidement poussiéreux.

Le vent de secteur sud est généralement associé aux dépressions atlantiques qui amènent de l’air méridional chaud sur le front occidental du département. Ce vent remonte le couloir nord rhodanien et peut souffler en rafale jusqu’à plus de 70 km/h ; il concerne principalement la zone de plaine. Un autre type de vent, le traverse, concerne uniquement la partie montagneuse ; il s’agit du vent apportant les pluies océaniques.

Météo-France dispose de 36 stations météorologiques à travers le département, six sont de type 2 (station automatique en temps réel) et trente sont de type 4 (station manuelle).

Qalansawe

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Géolocalisation sur la carte : Israël

Qalansawe (en arabe : قلنسوة , en hébreu&nbsp high school football uniforms;: קַלַנְסֻוָה) est une ville israélienne située dans le District Central. Sa population était en 2014 de 21 043.

Dès le IXe siècle Qalansawe était un arrêt sur la route du Caire à Damas. En 1128, durant les croisades le village devient fortifié.

En 1517 uniform maker football, le village est inclus dans l’Empire ottoman double wall stainless steel water bottle. Pierre Jacotin se village sur sa carte de 1799. En 1870, l’explorateur français Victor Guérin note un village de 500 habitants.

Lors du recensement de la Palestine mandataire 1922, Qualansawe avait une population de 871, tous musulmans. En 1945, le village comptait 1540 habitants musulmans.

Pendant la guerre israélo-arabe de 1948, les forces juives avaient décidé de détruire Qalansawe, mais le village n’a pas été prit, elle a été transféré en souveraineté israélienne en mai 1949 dans le cadre de l’accord d’armistice israélo-jordanien.

Cybernetik

Cybernetik, kybernetik (av grekiska Κυβερνήτης lightweight running hydration pack, “rorsman” thermos 22 ounce tritan hydration bottle, besläktat via latin med engelskans govern), är studiet av kommunikation och kontroll, och regelmässig respons, vare sig det gäller levande varelser, maskiner eller organisationer. Till cybernetiken hör ämnen som artificiell intelligens, komplexa system, reglersystem, beslutsteori, informationsteori, kunskapsorganisationer, systemteori och simulering.

Cybernetiken uppstod i studiet av kontrollsystem, datornätverk, matematisk logik och neurovetenskap. I dess moderna betydelse myntades termen av Norbert Wiener, för teleologiska mekanismer. Louis Couffignal lanserade en mer filosofisk definition 1956, som konsten att säkerställa effektiviteten i en handling. Ordet förekommer redan hos Platon i dennes Lagarna för folkstyre.

Som vetenskaplig disciplin ägnar sig cybernetiken åt studiet av system och kontroll i dess abstrakta betydelse. Den är målorienterad och syftar ytterst till mänsklig interaktion i överenskommelser och samarbete.

Begreppet “cybernetisk process” används även för att beskriva med- och omedveten styrningen av hjärnans upplevelseförmåga vid målcoaching.

En aspekt av cybernetiken – interaktion mellan människa och maskin – har blivit central i den litterära genren cyberpunk. Cyberrymden, en term skapad 1982 av cyberpunkspionjären William Gibson, är upphovet till ordledet cyber- för något relaterat till datornätverk eller virtuell verklighet. Notera dock att språkligt sett vore cyberneto- den riktiga formen.

‘Aïn Tefachna

Aïn Tefachna är en källa i Algeriet. Den ligger i provinsen Batna shaver ratings, i den norra delen av landet youth team uniforms, 280 km sydost om huvudstaden Alger. ‘Aïn Tefachna ligger 873 meter över havet.

Terrängen runt ‘Aïn Tefachna är kuperad åt nordost glass from bottle, men åt sydväst är den platt. Den högsta punkten i närheten är 1 117 meter över havet, 1,3 km norr om ‘Aïn Tefachna. Runt ‘Aïn Tefachna är det ganska tätbefolkat, med 93 invånare per kvadratkilometer. Närmaste större samhälle är Boumagueur, 12,2 km nordväst om ‘Aïn Tefachna. Trakten runt ‘Aïn Tefachna består till största delen av jordbruksmark. I trakten runt ‘Aïn Tefachna finns ovanligt många namngivna vattenkällor.

Ett kallt stäppklimat råder i trakten. Årsmedeltemperaturen i trakten är 19 °C. Den varmaste månaden är juli, då medeltemperaturen är 32 °C, och den kallaste är januari, med 7 °C. Genomsnittlig årsnederbörd är 262 millimeter. Den regnigaste månaden är mars, med i genomsnitt 37 mm nederbörd, och den torraste är juli, med 6 mm nederbörd.

Publix

Publix Super Markets, Inc., commonly known as Publix, is an employee-owned, American supermarket chain headquartered in Lakeland, Florida. Founded in 1930 by George W. Jenkins, Publix is a private corporation that is wholly owned by present and past employees. It is considered the largest employee-owned company in the world. Publix operates throughout the Southeastern United States, with locations in Florida (779), Georgia (186), Alabama (65), South Carolina (58), Tennessee (41), North Carolina (30), and Virginia (8).

Publix stands as one of the largest U.S. regional grocery chains. Locations are found as far north as Virginia, and as far south as Key West, Florida, while the westernmost location is in Mobile, Alabama. Today, the state of Florida still has the largest number of stores, with 779, two-thirds of the outlets. Publix employs almost 190,000 people at its 1,167 (as of January 2018) retail locations, cooking schools, corporate offices, 9 grocery distribution centers, and 11 manufacturing facilities. The manufacturing facilities produce its dairy, deli, bakery, and other food products.

Publix is currently ranked No. 21 on Fortune magazine’s list of 100 Best Companies to Work For 2017, up from No. 67 in 2016, and was ranked No. 8 on Forbes 2015 list of America’s Largest Private Companies and is the largest in Florida. The company’s 2015 sales totaled US$32.4 billion, with profits of $1.97 billion, ranking No. 87 on Fortune magazine’s Fortune 500 list of U.S. companies for 2016. Supermarket News ranked Publix No. 5 in the 2014 “Top 75 North American Food Retailers” based on fiscal year sales. Based on 2014 revenue, Publix is the thirteenth-largest U.S. retailer and thirty-fifth in the world. The company’s stock price is adjusted quarterly; as of November 1, 2017, it is $36.85 per share. Stock is only available for purchase by eligible active employees and non-employee members of its Board of Directors.

George Jenkins opened the first Publix market in Winter Haven, Florida, on September 6, 1930 – a 27 ft by 65 ft building at 199 West Central Avenue. In 1934, that store made $120,000 in sales. In 1935, he opened a second market, the Economy Food Store, also in Winter Haven. Despite the Great Depression, his stores were financially successful.

In 1940, Jenkins, affectionately called “Mr. George” by his employees, mortgaged an orange grove to build Florida’s first supermarket. His “food palace” had piped-in music, air conditioning, cold cases for frozen and refrigerated items, in-store donut and flower shops, and electric-eye automatic doors. During World War II, material shortages prevented him from building additional stores. In 1945, Jenkins purchased the 19-store All American chain of food stores and converted them into Publix Super Markets.

In 1951, Publix moved its headquarters from Winter Haven to Lakeland, Florida, and built its first distribution warehouse there. At the same time, they began to close the All American stores, replacing them with Publix markets. In 1956, Publix achieved $50 million in sales, and $1 million in profit. In 1957, the donut shop in each store was expanded into a full-service bakery.

By 1959, Publix was the dominant supermarket chain in Central Florida, and began expansion to South Florida. In 1963, the company built a distribution center in Miami, and began providing deli services. In 1970, sales surpassed $500 million; they reached $1 billion in 1974, when the chain expanded to include Jacksonville, Florida.

In 1982, the company launched the Presto! ATM network; it soon installed ATMs in every Publix. Sales exceeded $5 billion in 1989.

In 1983, Carol Jenkins Barnett joined the Publix Board of Directors and served in that role until 2016. During her time at Publix, the company grew into the largest supermarket chain in Florida, expanded into five other states, and recorded $32.5 billion in sales in 2015.

Publix Super Markets bought 49 Florida stores from Albertsons. The deal was announced on June 9, 2008, and was completed on September 9, 2008. It included 15 locations in North Florida, 30 in Central Florida, and four in South Florida. The sale allowed Publix to operate four stores in a new market area for the company, Escambia County, Florida (the Pensacola area).

On February 5, 2009, Publix opened its 1,000th store in St. Augustine, Florida, allowing the company to become one of only five U.S. grocery retailers to operate that many stores. The St. Augustine store is among Publix’s first stores designed to be energy-efficient. The store includes motion sensor lights throughout the store, including on the freezer doors, and an overhead light system that can be controlled by each department.

The first Publix outside Florida opened in Savannah, Georgia, in 1991; distribution and manufacturing facilities in Dacula, Georgia (a northeastern suburb of Atlanta) soon followed, as it began to expand into metro Atlanta in 1993. Publix further expanded into South Carolina (1993), Alabama (1996), Tennessee (2002), North Carolina (2014) and Virginia (2017).

In 2011, Publix announced it was expanding into North Carolina, initially by opening stores in the Charlotte metropolitan area, and later announced construction of a new store in Asheville. The first Charlotte-area Publix stores (on the South Carolina side of the metropolitan area, opened in 2012); the first North Carolina Publix store opened in Ballantyne in 2014. Concurrently, Publix purchased seven Charlotte-area locations from competitor BI-LO stores. Publix completed the purchase of property in Boone, North Carolina on November 20, 2015 with plans to open in 2017.

In February 2016, Publix announced their entry into the Virginia market, with the signing of two store leases, the first in Bristol scheduled to open in 2017 and the second in metropolitan Richmond scheduled for 2018. In July 2016, it was announced that Publix had entered into a purchase agreement with Ahold and Delhaize Group for 10 Martin’s Food Markets locations in the Richmond market as part of the divestiture of stores to gain clearance from the Federal Trade Commission for the impending Ahold/Delhaize merger.

In April 2016, Ed Crenshaw, grandson of founder George Jenkins, retired from his position as CEO. President Todd Jones, a 36-year Publix veteran whose first job was as a Front Service Clerk (bagger), has taken on Ed’s responsibilities as CEO, marking the first time that someone outside the Jenkins family is in charge of the company. Ed Crenshaw will remain with Publix as Chairman of the Board of Directors.

Each store provides specific products and services in its grocery, deli, bakery, produce, floral, meat, and seafood departments. Some stores have valet parking, cafés, sushi bars, pharmacy departments, and/or a liquor store.

Along with this, Publix provides a comprehensive “special order” service. Irregularly-stocked or rare items from almost all departments, even some products carried only by Publix’s competitors, can be ordered through this service. This service includes some products that are normally only found at health food stores, including organic meats, fruits, and vegetables, in addition to vegetarian and vegan products waterproof sports bag; hypoallergenic foods, and other specialty food items. This service can be used at any Publix customer service counter.

The customer service counter also provides check cashing, money orders, Western Union services, Rug Doctor rentals, and lottery tickets. Some stores also provide DVD rental services. In December 2005, Publix discontinued its photo processing service, replacing it with an exclusively online, or mail-order service via the Snapfish program. The Snapfish agreement has since been terminated, and Publix no longer offers photo services.

An addition to its stores is its Aprons (formerly stylized with an apostrophe, i.e. “Apron’s”) cooking demonstrations, customers are encouraged to sample easy-to-make, nutritious dishes prepared at in-store kiosks and take a recipe card with them. All recipes are developed in-house, using easy-to-prepare or prepackaged ingredients, often available at the Aprons kiosk.

Publix, in 2005, introduced its Apron’s Make-Ahead Meals concept, where customers could purchase six, eight, or twelve meals that they could assemble in-store. For an extra charge, an Apron’s associate would prepare and assemble the meals. These were standalone stores located in Jacksonville and Lithia, Florida. In summer 2009, Publix closed both Make-Ahead Meals locations citing lack of customer interest.

Publix operates 11 cooking schools under the Aprons name. These schools are located in Boca Raton, Jacksonville, Orlando, Winter Park, Plantation, Sarasota, Tampa, Tallahassee, and Lakeland, Florida, Richmond, Virginia, and Alpharetta, Georgia. Classes are geared toward all cooks wanting to expand their repertoire and feature renowned chefs, authors, and cooking celebrities, as well as experienced cooking instructors. The classes are designed to teach skills including basic techniques and wine pairing. Publix also offers classes for children ages 8 to 12, with separate classes for 13- to 18-year-olds, and adults.

GreenWise Market is a concept the company introduced in response to the increase in the number and profitability of health food stores. GreenWise Markets were created to increase awareness of nutrition; it focuses on organic and natural items. These stores are similar to the Whole Foods Market chain. GreenWise Markets is an expansion of a concept that began in the 2000s where most regular Publix stores featured a dedicated section for GreenWise products. In addition to organic and traditional products, GreenWise Markets include salad and hot bars. The first six stores were set to be in Palm Beach Gardens, Boca Raton, Vero Beach, Tampa, Naples, and Coral Springs, Florida.

The first GreenWise Market opened on September 27, 2007 in Palm Beach Gardens. The second Publix GreenWise Market opened in Boca Raton on May 29, 2008, located in Boca Village Square. The third Publix GreenWise Market opened November 6, 2008, in Tampa’s Hyde Park neighborhood.

From 2008 to 2016, the company focused on a “hybrid” concept instead, integrating the GreenWise concept into traditional Publix stores. Approximately half of locations built since 2008 are considered hybrid stores.

In 2017, the company announced they would resume building standalone GreenWise locations, the first of which will be near the campus of Florida State University in Tallahassee, opening in 2018.

Publix operates seven stores, branded “Publix Sabor” (sabor is Spanish for “flavor”), which cater to Hispanic Americans living in Florida and offer products for Hispanics. Located in Miami-Dade County in Greater Miami, the seven themed stores are spread between Miami and Hialeah. Two other Publix Sabor locations in Kissimmee and Lake Worth have since been closed and replaced by newly built locations or merged with existing stores that are not part of the Sabor sub-brand.

Publix Sabor locations have bilingual English-Spanish employees, open seating cafés, and a wider selection of prepared foods from the deli and bakery catering to Hispanic flavors. Publix offers cafés and hot foods because many Hispanic Americans grew up in foreign cities which had open public squares where people socialize and eat.

The first Publix in-store pharmacy was opened on October 30, 1986, in Altamonte Springs, Florida. By 1995, one-third of Publix stores had a pharmacy and today, approximately 90% of Publix stores include a pharmacy. Publix Pharmacies consistently ranked number one for customer satisfaction in supermarket pharmacies in several surveys conducted by independent research companies.

On July 14, 2016, the company announced it had opened its 1,000th pharmacy in Arcadia, Florida.

Publix announced in August 2007, that it would offer several types of antibiotics free to its customers. Customers must have a prescription; they are given a maximum of a two-week supply. Several medical professionals expressed concerns that this could contribute to an overuse of antibiotics which leads to antibiotic resistance, a serious public health concern. These medications include:

These antibiotics are being offered to customers regardless of their prescription insurance provider. Doxycycline Hyclate was removed from the list because of cost increases. In May 2014, Cephalexin was removed from the list due to cost increases.

In March 2010, Publix announced the launch of another free prescription, Metformin for Type II Diabetes, the generic of Glucophage. Publix provides the medication in 500 mg, 850 mg, and 1,000 mg strengths. The only restriction is a 90-day supply or up to 360 500-mg, 270 850-mg, or 225 1000-mg tablets meat pounder substitute, but refills are not limited.

In August 2011, Publix began offering Lisinopril, an ACE inhibitor that is used to prevent, treat, or improve symptoms of high blood pressure, certain heart conditions, diabetes, and certain chronic kidney conditions, as another free prescription. Customers can get a 90-day supply of this prescription for free at any Publix Pharmacy, up to a maximum of 180 tablets. Lisinopril-HCTZ combination products are excluded.

In May 2014, Publix began offering Amlodipine, a calcium channel blocker used to treat high blood pressure and chest pain (angina) as a free medication. Customers can get a 90-day supply of this medication (up to 180 2.5-mg or 5-mg tablets, or 90 10-mg tablets) free of charge.

Montelukast, a medicine used for the treatment of allergies and asthma, was added to the free medication program in February 2017. 90-day supplies of 4- or 5-mg chewable tablets for children, or 10-mg oral tablets for adults, are available with a doctor’s prescription.

Publix also offers a wide variety of vaccinations, including free flu shots for employees and discounted flu shots for their immediate family members.

In early 2006, Publix and The Little Clinic signed an exclusive agreement to open medical clinics within Publix stores. The first clinics were opened in the Atlanta, Miami, Orlando, and Tampa markets in the first half of 2006. The Little Clinic health-care centers were staffed by nurse practitioners who can write prescriptions, provide diagnosis and treatment of common ailments and minor injuries, and offer wellness care like physicals, screenings, and vaccinations. Effective May 9, 2011, Publix closed the Little Clinics in its stores in order to focus on its core pharmacy and grocery business.

Publix and BayCare Health System announced a collaboration to provide telehealth and telemedicine services at specialized pharmacies in four Tampa Bay-area counties in March 2017. Pharmacies participating in the program have private rooms for patients to speak with a board-certified physician in BayCare’s network via teleconferencing, plus diagnostic tools that can be used by the patient, with and without assistance from pharmacy staff. Doctors will be able to perform basic exams and write prescriptions for minor illnesses and conditions for patients.

With the launch of PublixDirect on September 24, 2001, Publix entered the online grocery business, in hopes of serving the Southeastern U.S. The slogan used was “Online Shopping, Home Delivery.” This occurred during the dot-com crash, alongside competitor Webvan’s well-publicized failure. Publix found that demand for online grocery shopping in the Miami testing area was not as great as the company expected, and shut down PublixDirect on August 23, 2003.

After PublixDirect, Publix made a second attempt in 2010 at e-commerce with the introduction of Publix Curbside. Customers had the ability to browse and purchase groceries online, then drive to a participating location where an associate will have selected their items and would bring them out to the buyer’s vehicle. Announced as a pilot program with locations in the Atlanta area and Tampa, the program was ended in January 2012 after its performance reportedly did not meet expectations.

The company later resurrected its curbside concept, this time using its delivery partner, Instacart, to manage the online ordering portion of the service. Currently in a trial stage, the second iteration of Publix Curbside began with two pilot locations in the greater Tampa area in September 2017, and is expected to expand to the greater Atlanta area by the end of the year.

In July 2016, Publix announced another pilot program with Instacart to offer online shopping and delivery services in the greater Miami area. Customers in 37 ZIP codes from Hallandale Beach to South Miami are able to participate in the program. Not all products available at stores, such as tobacco, gift cards, prescriptions, and age-restricted items, are able to be delivered by the service. Beer and wine can be delivered in Florida and North Carolina only.

As of February 2017, Instacart deliveries from Publix are available in the metro areas of Atlanta, Charlotte, Fort Lauderdale, Miami, Orlando, Raleigh, Tampa, Jacksonville, and Nashville, as determined by ZIP code.

Later in 2017, Publix announced its intent to expand its delivery program, and expects to have the service available from 90 percent of stores by the end of the year.

In response to other grocery stores’ aggressive discounting across the Florida market, Publix opened its first Food World store in September 1970 in Orlando, Florida. The store marked the first under the Food World banner for Publix and would become the first of 22 more of the type.

In November 1977, in Lakeland, Florida, Publix opened the Lake Miriam Food World, which, at 57,000 sq. ft., was its largest store in the company and also the largest store in the southeast. The store was the company’s first to feature barcode scanners.

The brand was retired in 1985 because the stores were unable to turn a profit for Publix or give workers a percentage of their store’s profits.

Starting in 2001, Publix operated 14 PIX (stylized in all-capitals) gasoline-convenience stores in Florida, Georgia, and Tennessee. Locations were limited during the trial period of the concept. In 2014, all Florida and Georgia locations were sold to Circle K, the sole Tennessee location was sold to another entity, and the concept was discontinued. The locations were converted to other brands, as Publix retains the rights to “PIX.”

In 2002, Publix invested in the Lakeland-based restaurant chain Crispers, which concentrates on health-conscious fare. It increased its stake in 2004 before purchasing the remainder of the company in 2007. In May 2011, Publix announced it had sold the Crispers chain to Healthy Food Concepts LLC. The stores had not performed well during the downturn and in recent years Publix closed several units, leaving the chain with 36 stores when the sale was announced.

Publix tested the market response to liquor stores in the late 1980s, but closed its test sites in 1989. It re-entered the liquor sales market again in 2003 and has met with success since. The liquor store is in an area accessed via a separate entrance as required by local laws, modeled after many other grocery chains.

156 locations in the Atlanta, Charlotte, and Jacksonville divisions offered Ticketmaster services in the early 2000s. In 2015, a decision was made to stop offering this service, and Publix began a year-long withdrawal from the program. The final Publix-Ticketmaster location was closed on May 3, 2016.

In September 2010, Publix reported it started adding Blockbuster DVD rental kiosks to its stores, with the movie rentals starting at $1 per day. In 2010, Publix completed its rollout of Blockbuster Express kiosks to its stores.

In 2012, NCR sold its entertainment division, which includes the Blockbuster Express kiosks, to Coinstar, the owner of the Redbox DVD rental kiosks. Blockbuster Express machines were replaced with Redbox machines in most stores by the end of 2012.

In December 2016, Publix opened its first in-store Starbucks location in the Orlando area, with five more opening throughout 2017. Dozens of additional Starbucks locations could be added, depending on the success of the pilot project.

Presto! is an automated teller machine (ATM) network owned and operated by Publix Super Markets. There are over 1,100 Presto! ATMs in Florida, Alabama, Georgia, North Carolina, South Carolina, and Tennessee, all located at Publix retail stores. This network includes point of sale (POS) capabilities, meaning that debit, credit, electronic benefit transfer (EBT) cash, or EBT food stamp cards can be used to make purchases at any Publix store.

Fees are charged for transactions and inquiries made on any card not in the Presto! network.

Some of the highest-volume Presto! network members are:

The Publix website offers an alphabetical listing of the more than 2,000 financial institutions that are members of the Presto thermos drink bottle! network.

Publix is organized into departments grouped based on similar skills, expertise, work activities, and resource use, such as human resources, marketing, public affairs, manufacturing, and distribution. All the departments have specific resources that help it reach the organizational task, and each department only deals with their specific area and problems. Stores are made up of seven departments (Customer Service, Grocery, Meat, Produce, Deli, Bakery, Pharmacy) and are run by a department manager or assistant manager of that department. All departments are overseen by a Store Manager and Assistant Store Manager. When both of these managers are absent, operations are left to a Manager in Charge, typically a department manager or assistant department manager from Customer Service or Grocery.

The company, founded in 1930, has never had a layoff. It has a tuition reimbursement program originally designed for degree-seeking students, which has also become available to those taking individual courses or technical training, including online courses. The program is available to all Publix associates who work an average of 10 hours per week for six months.

In 1995 Publix was sued “for sex discrimination in job assignments, promotions and allocation of hours” and settled for $81.5 million in 1997. Publix had claimed that the suit was simply an effort by the United Food and Commercial Workers to unionize the company, but the judge ruled in favor of the plaintiffs and required Publix to “correct some of its statements.”

Publix announced that effective January 1, 2015, health coverage would be available to same-sex couples regardless of place of marriage, as long as they are legally married.

Publix regularly conducts charity drives raising money and food for such charities as Special Olympics, March of Dimes, Children’s Miracle Network, United Way, as well as various local food banks and soup kitchens such as Our Father’s House Soup Kitchen and Second Harvest North Florida.

Publix stock is private and restricted: it can only be purchased by current employees or board members, and cannot be sold to anyone without first being offered back to Publix for repurchase.

Stock is offered to associates through three programs: an ESOP “PROFIT” plan, 401(k) “SMART” (Saving Makes A Richer Tomorrow) plan, and an employee stock purchase plan.

The PROFIT (Publix People Reaching Our Future Investing Together) plan is an employee stock ownership program that gives anyone who worked at least 1,000 hours in the previous calendar year free stock in the company, equal to 8.5% of the qualifying pay earned for that year. Employees are eligible to participate after reaching their first work anniversary with the company, and must remain employed by Publix for at least three years to become vested.

Publix matches 50% of 3% of eligible wages through the 401(k) plan (up to $750 per year) in matched contributions. Employees may invest in Publix stock and other managed funds offered through the program.

Associates may buy stock outright through the employee stock purchase plan. As it is structured as an additional retirement plan, associates are restricted from purchasing shares for one year if they sell any back to the company.

In addition, stock is offered for purchase to the Board of Directors through a separate plan.

Publix stock has paid quarterly dividends that have steadily increased since 2000, yielding almost 3 percent.

Stock was made available to associates in 1959, originally priced at $2.50 per share. The stock has a compounded annual growth of 16% from 1959 to 2016. As of August 1, 2017, Publix stock is valued at $36.05 per share. Publix stock is quoted on the US OTC market under the code PUSH

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. It is listed on the 2016 Fortune 500 list at #87.

Distribution centers are located in:

Manufacturing facilities are located in:

In 2003, Publix supported a successful bill that prevents owners from suing if their land is polluted by dry cleaning chemicals dumped on an adjacent property, if the adjacent property owners are on a state clean-up list. Publix lost a 2001 lawsuit filed by an owner whose property had been contaminated in this manner.

On October 4, 2005, Publix sued Visa and MasterCard, citing unfair business practices over their unannounced and non-negotiable increases in merchant account fees. Wal-Mart won a similar lawsuit against Visa in 2004.

In 2014, Publix was fined by the Board of Human Rights of Broward County, Florida for discrimination involved in the termination of an LGBT employee. Upon appeal, the 17th Circuit Court found that the decision by the Board of Human Rights of Broward County was “not supported by competent, substantial evidence” and quashed the order.

Publix has won various local, regional, and national industry and philanthropic awards, including:

Imposex

Si vous disposez d’ouvrages ou d’articles de référence ou si vous connaissez des sites web de qualité traitant du thème abordé ici, merci de compléter l’article en donnant les références utiles à sa vérifiabilité et en les liant à la section «&nbsp should i tenderize my steak;Notes et références » (, comment ajouter mes sources ?).

L’imposex se produit quand – généralement à la suite de l’exposition à un perturbateur endocrinien – des caractéristiques mâles, comme le développement d’organes génitaux mâles (pénis et canal déférent par exemple), se développent chez un gastéropode femelle normal.

Les gastéropodes marins semblent particulièrement sensibles à ce phénomène, déjà détecté chez 72 espèces différentes, dont des espèces à grande valeur commerciale comme un bulot comestible stainless steel water bottles safety, le buccin commun. Des doses infimes de perturbateur (1 nanogramme par litre) peuvent induire l’imposex, et des doses très faibles (2,4 ng/L) peuvent conduire à la stérilité totale des femelles.

L’imposex peut conduire à l’impossibilité totale de ponte pour la femelle, et donc à l’extinction des populations victimes de ce phénomène.

Un des inducteurs connus de l’imposex est le tributylétain (TBT). Cet agent biocide organométallique a été massivement utilisé des années 1960 à 2000 dans les antifouling utilisés sur les bateaux.

Le TBT libéré dans l’eau par les antifoulings affecte un grand nombre de gastéropodes marins, dont la femelle de la pourpre Nucella lapillus.
La croissance du pénis sur les femelles contaminées bloque les oviductes, tandis que l’ovulation continue. Une pourpre femelle imposexée passe par différents stades, jusqu’au moment où, incapable de contenir sa production constante d’ovules, elle meurt, sans avoir pu se reproduire.

Ces stades sont utilisés, à la fois sur Nucella lapillus et sur d’autres mollusques (par exemple Nucella lima), comme bioindicateur des niveaux de TBT.
On utilise alors la taille relative du pénis (RPSI – Relative Penis Size Index) des femelles ainsi que les séquences de formation du canal déférent (VDSI – Vas Deferens Sequence Index) gel running belt.

Des épidémies d’imposex ont été découvertes sur toute la planète. Les premiers cas ont d’abord été – sans surprise – découverts dans les régions côtières industrielles de l’hémisphère nord (Royaume-Uni, France), et d’abord et surtout dans ou à proximité des ports et des grandes voies commerciales de trafic maritime. Mais plus récemment, on a découvert des espèces touchées dans l’hémisphère sud (dans 14 sites échantillonnés sur 20 sites par le Département des Pêches d’Australie du Sud (Adelaide) et le Département de Zoologie de l’Université d’Adélaïde, lors d’une étude en Australie). À cette occasion, on a démontré in vitro, que certains produits qui ont remplacé le TBT dans les antifoulings ou des molécules de la matrice de ces peintures pouvaient aussi induire un imposex. Les sels de cuivre en particulier, fortement utilisés dans les nouvelles peinture antisalissure le peuvent.
Quelques espèces semblent moins sensibles au TBT, et une espèce au moins semble insensible aux doses auxquelles elle est actuellement exposée, il s’agit de Morula granulata à Taiwan. Reste à vérifier s’il s’agit d’une adaptation génétique ou s’il s’agit d’une adaptation symbiotique, ou du fait de l’ingestion d’une molécule féminisante «&nbsp best hydration pack for running women;antidote » (ce qui parait peu probable, puisque dans ces mêmes eaux taïwanaises, Thais clavigera est sensible à l’imposex (et pour cela proposé comme espèces bioindicatrice).

Законодательный дворец

Законодательный дворец (исп.&nbsp colored glass water bottles;Palacio Legislativo) — здание на улице Либертадор в Монтевидео small thermos bottle, в котором проходят сессии генеральной ассамблеи Уругвая. Одна из основных достопримечательностей Монтевидео и всего Уругвая, уникальное архитектурное сооружение из гранита и мрамора с двумя гранитными куполами на крыше. Купола и вся верхняя часть здания освещаются таким образом, что Законодательный дворец виден в темное время суток из разных точек города.

Строительство здания началось в 1904 году при поддержке президента Хосе Батлье-и-Ордоньеса.

Здание построено по проекту, победившему на международном конкурсе и разработанному итальянским архитектором Витторио Меано, автором здания национального конгресса Аргентины (в обоих заметно влияние здания австрийского парламента). Меано погиб в Буэнос-Айресе за полгода до своей победы на конкурсе, поэтому проект пришлось дорабатывать commercial meat tenderizer. На финальной стадии постройки он был модифицирован итальянским архитектором Гаэтано Моретти, чей вклад в первую очередь заметен во внутренней отделке. Среди других заметный вклад внёс скульптор Хосе Беллони, который создал для здания многочисленные барельефы и аллегорические скульптуры. При отделке здания использовался мрамор 27 различных цветов, добытый в каменоломнях Уругвая.

Торжественное открытие здания состоялось 25 августа 1925 года в день празднования 100-летия декларации Независимости. Открытие проходило под председательством президента Хосе Серрато; до этого Уругвайский парламент собирался в Монтевидео Кабильдо.

В 1975 году правительством президента Хуана Мария Бордаберри здание было объявлено Национальным историческим памятником.

Plan D

Der Plan D für Demokratie, Dialog und Diskussion ist ein Aufruf der EU-Staats- und Regierungschefs zu einer vielschichtigen Debatte über die zukünftige Gestalt der Europäischen Union und über den Prozess der europäischen Einigung. „Plan D“ wurde von der Europäischen Kommission am 13. Oktober 2005 vorgestellt, als Ergänzung wurde 2006 ein „Weißbuch über europäische Kommunikationspolitik“ verabschiedet gym fanny pack.

Der „Plan D“ wurde nach dem Scheitern der Referenden über die europäische Verfassung sowohl in Frankreich (am 29. Mai 2005) als auch in den Niederlanden (am 1. Juni 2005) und vor dem Hintergrund wachsender Skepsis über den Erfolg des europäischen Einigungsprozesses erarbeitet.

Mit Hilfe des „Plan D“ sollen die Einwohner der europäischen Staaten stärker in die Gestaltung eines gemeinsamen Europas eingebunden und zu ihren Vorstellungen, Forderungen und Erwartungen für einen politisch und wirtschaftlich geeinten Kontinent befragt werden.

Den „Plan D“ setzt die Europäische Kommission in Partnerschaft mit zivilgesellschaftlichen Akteuren um. Die Arbeiten an der Umsetzung von „Plan D“ werden von Seiten der Europäischen Kommission durch die zuständige Kommissarin Margot Wallström betreut.

Ein Beispiel für die Umsetzung ist die europaweite Informationskampagne „Speak Up Europe“, die in Deutschland unter der Bezeichnung „Menschen bilden Europa“ unter anderem von der Europa-Union Deutschland getragen wird meat needle tenderizer.

Das Europäische Parlament unterstützt die Ziele von „Plan D“ nachdrücklich. Auf der Basis eines Berichtsentwurfs der Berichterstatter Andrew Duff und Johannes Voggenhuber wurde eine Entschließung verabschiedet, in dem noch weitergehende Aktivitäten gefordert werden. Die Fraktion Unabhängigkeit und Demokratie lehnt den „Plan D“ allerdings als „PR-Kampagne“ ab.

In der Antwort auf eine kleine Anfrage der FDP-Fraktion stellt die Bundesregierung klar, dass sie die Inhalte des „Plan D“ für eine „treffende Analyse der jetzigen Stimmungslage in Europa“ hält und diesbezüglich mit der Europäischen Kommission eine „enge Zusammenarbeit“ vereinbart habe.

Acrylamide

Vous pouvez partager vos connaissances en l’améliorant (comment ?) selon les recommandations des projets correspondants.

Consultez la liste des tâches à accomplir en page de discussion.

équation :






C



P




=


(


13.165


)


+


(


2.6213


E






1


)


×



T


+


(






8.5250


E






5


)


×




T



2




+


(






3.5101


E






8


)


×




T



3




+


(


2.0435


E






11


)


×




T



4






{\displaystyle C_{P}=(13.165)+(2.6213E-1)\times T+(-8.5250E-5)\times T^{2}+(-3.5101E-8)\times T^{3}+(2.0435E-11)\times T^{4}}



Capacité thermique du gaz en J·mol-1·K-1 et température en kelvins, de 200 à 1 500 K.
Valeurs calculées :
82,972 J·mol-1·K-1 à 25 °C.

b = 5,792 Å
c = 9,777 Å
α = 90,00 °
β = 118,57 °
γ = 90,00 °
Z = 4

L’acrylamide ou 2-propénamide (amide acrylique) est un composé organique de formule brute C3H5NO.

L’acrylamide est une substance CMR (cancérogène, toxique et reprotoxique). Il est classé parmi les composés du groupe 2A (agents probablement cancérogènes) selon la classification du CIRC.

Il est considéré par l’OMS comme présentant un risque pour la santé humaine. Il se forme spontanément lors de la cuisson (friture, rôtissage, etc.) à haute température (supérieure à 120 °C) d’aliments riches en glucides (amidon, sucres) et en protéines.

L’acrylamide est utilisé en industrie dans la synthèse de polymères : les polyacrylamides. Ces derniers peuvent être utilisés comme liant, épaississant ou floculant dans le ciment, les emballages alimentaires et les produits de plastique employés en laboratoire ou même dans la préparation de pesticides et de cosmétiques.

De l’acrylamide peut être produit dans les légumes et l’environnement par dégradation du polyacrylamide, sous l’action de la lumière ou de la chaleur.

La formation de l’acrylamide dépend de la température de cuisson, de la teneur en eau de l’environnement de cuisson et du contenu en glucides et protéines des aliments. L’acrylamide serait le plus souvent synthétisé à partir de deux précurseurs ; l’asparagine (un acide aminé), quand il entre en réaction avec un autre précurseur qui est un sucre (comme le glucose), suivant une réaction dite « réaction de Maillard », du nom du chimiste français qui l’a identifiée pour la première fois. C’est justement cette réaction qui donne aux aliments frits leur goût, leur consistance et leur couleur brune si caractéristiques.

Les aliments les plus concernés par cette formation seraient d’abord les produits à base de céréales et de pommes de terre (tels que les chips ou les frites), les pains et pâtisseries et généralement tous les produits soumis à des températures élevées comme le café ou les amandes grillées. On sait depuis quelques années que de l’acrylamide apparaît « spontanément » lors de la cuisson de certains aliments à plus de 120 °C.

En 2002, des experts de l’organisation mondiale de la santé (OMS) se sont inquiétés du constat que des légumes cuits présentaient eux aussi des niveaux significatifs et préoccupants d’acrylamide. Une explication à ce fait pourrait être l’apparition d’acrylamide issu de la dégradation naturelle du polyacrylamide utilisé comme agent épaississant de certaines formules commerciales d’herbicides (Roundup).Ce produit étant abondamment utilisé comme additif au glyphosate dans le Roundup, lequel est très utilisé sur la plupart des cultures transgéniques, il est source de préoccupation pour écotoxicologues et toxicologues.

La consommation quotidienne de la nourriture contaminée par l’acrylamide est estimée à 1 µg/kg masse corporelle /jour pour la population générale et à 4 µg/kg masse corporelle /jour pour les gros consommateurs.

En abaissant le pH dans les chips de maïs ou les frites par l’addition d’acide citrique avant de les mettre au four, le niveau d’acrylamide est réduit (jusqu’à 80 %). La solution d’acide citrique ou d’acide acétique arrive à extraire les précurseurs de la pomme de terre.

En 2002, alors que les données d’exposition manquaient, la Commission européenne a entamé un recueil des données d’occurrence de taux d’acrylamide dans les aliments, tâche ensuite confiée à l’EFSA en 2006, en collaboration avec les États membres.

La substance est considérée comme pouvant avoir des effets sur le système nerveux, en entraînant des lésions du système nerveux périphérique.

Une étude, financée par l’UE a montré une association positive entre un taux élevé d’acrylamide dans le sang et le développement du cancer du sein. Les auteurs soulignent le fait que leur étude ne prouve pas l’existence d’un lien direct entre l’acrylamide présent dans les aliments et le cancer, mais ils évoquent toutefois cette possibilité, qui doit être confirmée par des travaux plus approfondis.

Cinétique environnementale et comportement :

Dans plusieurs pays, en vue de maintenir une limite de 0,25 μg l−1 d’acrylamide dans l’eau potable, la concentration de monomère d’acrylamide dans le polyacrylamide utilisé pour le traitement d’eau est limitée à 0,05 % (0,5 g/kg). Si le polyacrylamide est utilisé pour l’emballage des aliments, la concentration est limitée à 0,2 % (2 g/kg).

Un adulte consommerait en moyenne 0,4 μg (millionième de gramme) d’acrylamide par kilogramme de masse corporelle chaque jour. Sans certitudes, les chercheurs conseillent toutefois d’en diminuer la quantité ingérée.

Pour cela, il est recommandé de :

Nota : la lécithine contenue dans le soja ou le jaune de l’œuf réduirait la formation d’acrylamide dans une recette.

Pour les pommes de terre :

Pour le café, on constate de forte variation (Un Arabica brésilien a été mesuré à 131 µg/kg et 23 µg/L alors qu’un Robusta ivoirien contenait environ 2 191 µg/kg et 390 µg/L), néanmoins on peut retenir :

La Confédération des industries agroalimentaires (CIAA) a publié et met à jour périodiquement une « Acrylamide Toolbox » (boîte à outil), à partir des connaissances disponibles, pour aider l’industrie alimentaire à volontairement réduire les taux d’acrylamide des aliments.

L’acrylamide a d’abord été identifié comme toxique chimique industriel très réactif, notamment présent dans la fumée du tabac. La neurotoxicité de l’acrylamide chez l’homme a été révélée via des cas d’expositions accidentelles ou professionnelles à des taux élevés de ce produit. L’acrylamide est par ailleurs un carcinogène et reprotoxique connu (sur l’animal de laboratoire). Les données le concernant relèvent pour partie du secret d’affaire (« trade secrets ») aux États-Unis, ce qui pourrait freiner son évaluation écotoxicologique et en termes de santé environnementale.

Ce sont des chercheurs suédois qui en 2002 ont les premiers montré sa présence dans l’alimentation humaine.

L’ex-Comité scientifique de l’alimentation humaine (CSAH) a émis un avis sur l’acrylamide en 2002, puis une 1re étude a été publiée sur l’acrylamide dans les aliments. D’autres études ont été financées par l’UE.

L’acrylamide est l’un des produits à risque étudiés par le groupe scientifique sur les contaminants de la chaîne alimentaire (CONTAM) de l’Autorité européenne de sécurité des aliments (EFSA), après avoir fait l’objet d’un rapport du Comité mixte FAO/OMS d’experts des additifs alimentaires.

Une étude récente (des universités de Reading et de Leeds) a confirmé que les processus industriels actuels (trempage de la frite dans du glucose avant cuisson) entrainent bien la formation d’acrylamide à l’intérieur des frites, et que les pommes de terre traitées avec du glucose après avoir été portées à des températures élevées « produisent » bien de l’acrylamide, le phénomène ayant même été modélisé (prédiction possible du taux d’acrylamide selon les modalités de préparation des frites). Cependant, selon la Food Standards Agency (FSA), l’effet cancérigène de l’acrylamide, aux doses où il est présent dans les aliments doit encore être démontré. La FSA a lancé plusieurs études sur la formation d’acrylamide et les moyens de la réduire dans les aliments. Une des pistes étudiées est la réduction en amont des précurseurs (asparagine et sucres réducteurs libres) de l’acrylamide.

Concernant l’acrylamide trouvé dans les légumes, on a montré en laboratoire dès le milieu et la fin des années 1990 que le glyphosate interagit avec le polyacrylamide en le rendant plus soluble ; la combinaison des deux produits facilitant leur pénétration dans les végétaux traités. Il a été récemment montré, d’autre part que la chaleur et la lumière contribuent à libérer de l’acrylamide à partir du polyacrylamide. La prudence été conseillée par les biologistes en matière de mélange de ces deux molécules.

L’acrylamide est rapidement absorbée et distribuée dans le corps de l’animal et concentrée dans le sang avec une demi vie de deux heures. L’acrylamide est biotransformée par conjugaison au glutathion avant sa dégradation. Les métabolites excrétés dans l’urine ne sont pas toxiques et représentent 90 % d’acrylamide absorbée. En 2004, une étude a démontré qu’environ deux heures après avoir consommé des « croustilles de pomme de terre » contenant 938 ± 1 μg d’acrylamide, 4,5 % d’acrylamide est retrouvée dans l’urine (étude sur trois hommes et trois femmes) football t shirts online shop.

La formation de l’acrylamide dans la nourriture n’est pas distribuée de façon homogène mais largement en surface. Pour cette raison, toute la portion de la nourriture doit être homogénéisée avant d’échantillonner pour l’extraction et l’analyse. La plupart des méthodes utilisent l’acrylamide isotopique, 2H3-AA ou 13C3-AA, comme standard interne. Le standard interne est ajouté avant l’extraction.

L’extraction de l’acrylamide à l’eau froide dans un rapport de 1:10 est très rapide en quelques minutes pour des échantillons hydrophiles comme les céréales, les pommes de terre, etc. Si l’échantillon contient une matrice grasse (chocolat, beurre d’arachide, etc.), il faut l’extraire avec un solvant non polaire pour enlever la phase lipide.

L’extraction au solvant organique est une méthode alternative à l’extraction à l’eau. L’acétonitrile, le méthanol, le propanol how to tenderize already cooked beef, le mélange d’éthanol/dichlorométhane, etc. sont des exemples de solvants organiques polaires qui ont été utilisés pour extraire l’acrylamide de la nourriture. Toutefois, une hydratation de la nourriture est nécessaire pour assurer une extraction efficace.

L’acrylamide est dérivée en 2,3-dibromopropionamide pour une meilleure sensibilité. La bromation de l’acrylamide se fait à °C pendant une nuit. Le dérivé bromé est extrait dans l’acétate d’éthyle et séché avec du sulfate de sodium puis concentré par évaporation du solvant.

L’analyse par GC-MS directement sans dérivation a donné des résultats plus élevés à cause de l’acrylamide formée lors de l’analyse. La formation de l’acrylamide supplémentaire est causée par la présence du précurseur de l’acrylamide. L’analyse par GC-MS avec dérivation peut donner une LOQ jusqu’à 5 µg/kg.

L’acrylamide est un faible chromophore UV. LC-UV est idéale pour l’analyse de la nourriture qui a un niveau élevé en acrylamide comme les nouilles instantanées et les produits de pomme de terre. LC-UV est aussi utilisée pour analyser les résidus d’acrylamide dans le polyacrylamide, dans le sol ou dans d’autres échantillons environnementaux.

En LC-MS/MS par électronébuliseur, un nettoyage de l’extrait aqueux à l’aide d’une cartouche SPE est nécessaire pour enlever les interférences. Trois principaux pics sont observés&nbsp best meat tenderizer mallet;: m/z 72 (ion moléculaire), m/z 55 (perte de NH3) et m/z 27 (perte de NH3 et de C=O). Le pic le plus intense, l’ion m/z 55, est utilisé pour la quantification. Pour l’identification, le spectre de l’échantillon est comparé avec celui du standard à une énergie d’ionisation de 10 eV et de 20 eV. La LOD peut descendre jusqu’à 3 µg/kg et la LOQ, jusqu’à 10 µg/kg. Le domaine de linéarité est de 1010 000 µg/kg.

+POOL

+POOL (or +Pool) is an initiative to bring a floating swimming pool to the East River, on the Manhattan and/or Brooklyn banks, in New York City; a permanent location has yet to have been determined. The 9,300 square feet (860 m2) pool would be filled with water filtered from the river it floats in. The two companies behind it, Family New York and PlayLab, have been using the crowdfunding website Kickstarter to raise money for the project.

The planned cross-shaped, Olympic-sized pool would be used to clean the waters of the East River while providing a public space for water-based recreation. With its current design jogging water bottle holder, the pool would flush out up to half a million gallons of river water daily through a layered filtration system. Over a quarter of a million gallons of filtered river water would be used to fill the pool itself. The planned long-term goal is to raise a total of $15 million to fund the entire pool by 2016.

In July 2011, the team raised over $41,000 on Kickstarter to test filtration materials using water from the East River. With the help of researchers at Columbia University, the tests yielded feasibility, and in July 2013 over a quarter million dollars was raised to build a 35 square foot miniature version of the floating pool. The “test lab” is to be a working prototype to analyze its effectiveness in river conditions.

Since its conception, several independent companies have participated in the +POOL project, including engineering firm Arup, design firm IDEO, environmental consultants from One Nature, and art institution Storefront for Art and Architecture. The project has also been met with interest from government officials, notably New York State Senator Daniel Squadron and New York City Council Member Brad Lander.

In November 2013, Time magazine ranked +POOL as one of the 25 best inventions of the year 2013.

The pool was projected to open in mid-2016. Not much visible progress was made through 2016, but in April 2017 remington shaver battery, it was announced that a partnership with Heineken was formed. A new site, Swim in the River, was launched on Earth Day to raise pledges for +POOL, with a promise from Heineken-backed The Cities Project to donate $100,000 if 100,000 pledges were made. Other funding from Heineken is expected to be used in the latter part of 2017 to finance a light show that will be the size of the final +POOL installation and will reflect changing water quality.