Tag Archives: drill team uniforms

Planet Labs

Planet Labs (auparavant Cosmogia Inc.) est une entreprise américaine qui fabrique et exploite des nano-satellites de type CubeSat (quelques kilogrammes) réalisant des images depuis l’orbite. Grâce à la miniaturisation des composants la société dispose d’un grand nombre de satellites permettant d’assurer une fréquence de survol rapprochée. La société fondée en 2010 a lancé ses premiers prototypes en 2013 drill team uniforms. Début 2017 elle dispose d’environ 60 satellites opérationnels. Planet Labs commercialise les images produites notamment pour des applications dans le domaine de la cartographie, de suivi des désastres et de gestion des ressources agricoles. La société a racheté deux des acteurs de l’imagerie satellitaire utilisant des satellites plus lourds et fournissant des images de haute résolution : RapidEye en 2015 puis Terra Bella en 2017.

Planet Labs est créée sous l’appellation Cosmogia Inc football player uniform. en 2010 par des scientifiques et des ingénieurs de la NASA avec l’objectif d’exploiter le potentiel des CubeSats dans le domaine de l’imagerie satellitaire. Les premiers prototype du satellite Dove sont lancés en 2013 et un déploiement plus massif de satellites opérationnels commence en 2014. En juillet 2015, Planet Labs acquiert la société allemande BlackBridge, exploitant 5 satellites RapidEye nettement plus lourds (150 kg) qui placés sur une orbite héliocentrique et fournissent des images avec une résolution spatiale de 1 mètres. En février 2017, Planet Labs acquiert Terra Bella, anciennement Skybox Imaging, acquis par Google en 2014, en échange de la signature d’un contrat d’approvisionnement en image satellitaire pour Google. Cette société dispose de 7 satellites d’une centaine de kilogrammes fournissant des images à haute résolution.

Les images satellitaires de Planet Labs sont collectées principalement par une constellation de satellites Flock, satellites basés sur les prototypes Dove et dont les caractéristiques ont légèrement évolué au fur et à mesure des déploiements.

Un satellite Flock est un CubeSat 3U (10 x 10 x 30 cm) d’environ 5 kg stabilisé 3 axes et ne dispose d’aucune source de propulsion. L’énergie est fournie par des panneaux solaires en partie fixe et en partie déployés en orbite. Les communications sont assurées en bande S pour les images, avec un débit de 115 kilobits/seconde. La charge utile est constituée par une caméra Planet Scope fournissant une image de la surface de la Terre avec une résolution spatiale comprise entre 3 et 5 mètres.

Selon qu’ils sont placés sur l’orbite de la Station spatiale internationale ou sur une orbite héliosynchrone leur durée de vie est de 1 à 2/3 ans.

A la suite de la reprise en 2017 de l’activité de Terra Bella Planet Labs dispose de 3 familles de satellites : les nano-satellites Flock, les 8 micro-satellites SkySat de Terra Bella et les 5 micro-satellites RapidEye.

Après le lancement des premiers prototypes individuels (Dove 1 à Dove 4) en 2013, des satellites opérationnels ont commencé à être déployés par vagues (baptisées Flock) pouvant comprendre jusqu’à 30 satellites par lancement. La mise en orbite utilise des lanceurs variés (Falcon 9, Soyouz, Dnepr, PSLV, H-IIB, Antares,…). Les satellites constituent une charge utile secondaire make your own meat tenderizer.

Début 2017 glass bottled water brands, près de 150 satellites ont été lancés dont une quantité importante depuis la Station spatiale internationale et 60 d’entre eux sont encore opérationnels.

L’objectif de Planet Labs est de disposer d’environ 100 satellites opérationnels sur une orbite héliosynchrone pour pouvoir fournir des images actualisées avec une fréquence quotidienne de n’importe quel point de la planète.

Monique Vézina

Vous pouvez partager vos connaissances en l’améliorant (comment ?) selon les recommandations des projets correspondants.

Monique Vézina est une personnalité politique québécoise née à Rimouski le .

Après avoir élevé ses quatre enfants, elle s’est consacrée à la promotion des femmes et de la famille dans sa région natale. Elle a également été membre du Conseil supérieur de l’Éducation.

Elle fut députée de la circonscription de Rimouski-Témiscouata et a occupé plusieurs ministères sous le gouvernement conservateur fédéral de Brian Mulroney, de 1984 à 1993.

Elle est restée très impliquée dans le développement de sa région, le Bas-Saint-Laurent, elle a toujours consacré de grands efforts aux projets qui ont marqué le développement socioéconomique de l’Est du Québec.

Après sa défaite en 1993 drill team uniforms, elle est devenue présidente de la Commission des aîné(e)s football uniforms for youth, de la Commission nationale sur l’avenir du Québec préparatoire au référendum de 1995 et du Mouvement national des Québécoises et Québécois. Elle se consacre maintenant principalement à la promotion et la défense des droits des aînés the best way to tenderize a steak, au niveau national et international.

St. Charles Health System

St. Charles Health System, Inc. (SCHS) is a four-hospital network and healthcare company in Central Oregon. Headquartered in Bend, the system owns and operates the St. Charles medical centers in Bend, Redmond, Madras and Prineville. SCHS is a private, not-for-profit Oregon corporation and with more than 3,000 employees it is the largest employer in the region.

Then Mountain View Hospital in Madras entered into an agreement with SCHS to provide management services for the hospital in 1998. In 2001, Redmond’s Central Oregon District Hospital became a part of the system, with St running hydration gear. Charles then taking over the operations of Prineville’s hospital in 2008. Mountain View Hospital then merged into the system in 2013 and became St. Charles – Madras.

On December 1 football jersey usa, 2014 a local resident, Loretta Macpherson, was admitted to the St. Charles Medical Center’s Emergency Department to be seen for anxiety, which she had been suffering several days after a successful brain tumor removal at The Swedish Medical Center in Seattle, Washington drill team uniforms. When Macpherson informed doctors at the St. Charles Medical Center ER department of her anxiety issues, the physician ordered an anti-seizure medicine. The attending physician put the order into the St. Charles Pharmacy Department and the order was received correctly, however the pharmacy inadvertently prescribed Macpherson the wrong medication. Instead of Fosphenytoin, the Pharmacy Department mislabeled an IV bag of Rocuronium, a paralyzing agent. The mislabeled drug was administered to Macpherson causing her to stop breathing and to go into cardiopulmonary arrest. She experienced an anoxic brain injury and was put on life support. She was taken off of life support and died three days later.

The St. Charles Health System later put out a series of press releases admitting fault, with the clinical chief officer Dr. Michael Boileau stating; “We believe that a tragic medication error occurred, and that mistake, that error, has caused her death. This appears to be a misidentified medicine. We thought we are going to give one medicine,and we gave another medicine.” The medication error resulting in Macpherson’s death sparked extensive media coverage.

On September 22, 2015 it was discovered that a Federal report by the U.S. Centers for Medicare & Medicaid Services completed an investigation into the December 1, 2014 event revealing that the medication mislabeling was not the only major error that allegedly led to Macpherson’s death. The Federal report states that the hospital received three violations including Patient Rights soccer cleats sock, Pharmaceutical Services and Nursing Services. Among allegations, the Federal report states that the St. Charles Emergency Room Physician overseeing Macpherson had ordered the attending nurse to provide continuous cardiac monitoring and continuous pulse oximetry monitoring for the patient prior to medication being administered. Dr. Michel Boileau, St. Charles’ chief clinical officer, was quoted in December saying that the staff determined that monitoring Macpherson’s vitals was not necessary. ““There wasn’t any indication to do so, Her management and the degree of surveillance and observation that she was given was appropriate for the medicine that the staff believed she was receiving.” The Federal CMS report includes information about the hospitals policy’s to monitor “response to any medication, and particularly one that is being given for the first time, is monitored by nursing staff for therapeutic or adverse effects. This monitoring includes, but is not limited to: Vital signs, lab values, blood levels, therapeutic ranges, and the patient’s perceptions. Documentation of patient’s response to all PRN medications is required.” The Federal report also includes instructions from www.drugs.com to monitor patients closely when receiving Fosphenytoin via IV along with The 2013 Nursing Handbook.

The report concludes that the nurse handling Macpherson acknowledged the doctors order to hook up pulse oximetry monitoring but then discontinued it without an order to do so. The report further acknowledges that the nurse never hooked Macpherson up to cardiac monitoring. The report ends with acknowledging that Macpherson’s room was located directly across from the nurses station and the Chief Nursing Officer states “If the patient had been on cardiac monitoring as ordered, an audible alarm would have sounded and alerted staff at the nurse’s station when the patient’s cardiac status declined.”

The incident is under investigation by Deschutes County District Attorney John Hummel.